10月25日,从辽宁沈阳供电公司传出消息,自“三集五大”体系建设实施以来,该公司注重加强财务基础管理,实现财务集约化管理体系顺利过渡,形成了财务与各项业务协同高效运作的良好局面。
大唐甘肃发电公司紧紧围绕集团公司“大干五个月”活动要求和三季度经济活动分析会精神,不断创新管理,推出生产作业流程“六规”,助力企业安全生产。
检修分公司成立以来,以推进财务集约化管理为主线,全面启动“财务提升年”活动,使全员预算管理意识不断增强,资金管理取得新成效,各项财务管理工作取得了长足进步。
目前,燃煤发电企业的燃料成本已达总成本的七成以上,燃料管理对火电企业的重要性不言而喻。但是,因为煤炭从开采到电厂使用各种中间环节多、链条长,燃料管理要管好并不容易!作为发电企业,首先要保证电煤供应...
10月24日上午,祁门供电公司在三楼会议室召开10月份信息系统深化应用例会,该公司领导应健、王仁挺,相关部室负责人,以及各信息系统关键用户出席会议。会议由分管信息化副总吴涛主持。
为推进信息化重点项目建设,进一步提升信息化水平,海南电网公司于10月24日启动2012年信息化重点任务考核工作。
随着“三集五大”体系建设的稳步推进,10月29日,记者从辽宁锦州公司获悉,该公司加强ERP运维建设,推动ERP实际应用,保障ERP运行,全面提升集约化管控能力,针对“三集五大”体系提出的更高管理目标及管理需求...
大唐集团公司三季度经济活动分析会召开以来,山西太原第二热电厂紧紧围绕经济效益这个中心,积极争取燃料市场主动权,在工作中创新实施了“煤炭超市”运作模式,有效激发了燃料管理的“正能量”,为圆满完成“十...
“大家看到的这个全省电费交费网点电子地图,可实现在线查询交费网点、规划交费路线,实现全省异地电费交纳。”10月25日下午,江苏省电力公司《居民用电服务提升八项措施》发布暨专项行动启动会在扬州举行。
10月24日,北京公司召开“三集五大”管理创新成果评审会,对2012年公司“三集五大”管理创新成果进行评审,与会专家对各部门单位报送的50多篇管理创新成果进行认真材料评审,经终评,推出《以五维度风险管控确保...
为进一步推进深化财务集约化管理相关工作,督促部分县公司加快工作进展,10月24至25日,山东公司组织召开了财务集约化管理工作推进会议。会议通报了与县公司7-9月份财务集约化管理的考评情况,重点指出与先进单...
近日,内蒙古东部电力有限公司召开会议,推进营销自动化系统适应性调整工作,全力做好“大营销”体系营销自动化系统技术支撑工作,确保“大营销”体系建设务期必成。
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