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　　亿万先生软件（来源：中国电力网　作者：王云霞）

　　为进一步推进深化财务集约化管理相关工作，督促部分县公司加快工作进展，10月24至25日，山东公司组织召开了财务集约化管理工作推进会议。会议通报了与县公司7-9月份财务集约化管理的考评情况，重点指出与先进单位的工作差距。会议听取了与会县公司财务集约化管理工作推进情况的汇报，对重点失分指标逐项分析原因，有针对性地明确解决措施和完成时间。

　　会议指出，财务集约化管理工作是“三集五大”体系建设的重要组成部分，是近年来财务工作的总抓手和总纲领，对于提升财务管理水平、提高效率和效益具有十分重要的作用。推进县公司财务集约化管理工作是进一步提升集团化运作水平、推动公司科学发展的客观要求，也是进一步推动县公司改进管理方式、提升管理水平的必然选择。

　　会议要求，县公司财务负责人要加深对财务集约化管理工作的理解，提高对核心考评指标的认识，确保基础性指标不失分，挑战性指标少扣分。县公司分管副总经理要发挥好业务统筹协调作用，从业务前端推动财务集约化管理相关工作。市公司财务负责人要进一步加强对所辖县公司的业务指导和工作督导力度，推动市、县公司一体化发展。与会县公司要确保四季度财务集约化管理水平有明显提升。