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    亿万先生软件（来源：中国电力网　作者：不详）

　　近日，国网吉林电力召开2014年运营监测（控）工作电视电话会议，认真贯彻落实国家电网公司2014年运营监测（控）工作会议和公司五届四次职代会暨2014年工作会议精神，总结公司2013年运营监测（控）工作，安排部署2014年运营监测（控）重点工作。

　　该公司副总经理徐焜耀、副总工程师史国良出席会议，公司本部相关专业部门负责人，农电公司、电科院、信通公司负责人及相关人员，各供电公司分管领导以及相关业务部门负责人，各县公司相关人员分别在主、分会场参加会议。

　　在会上，徐焜耀对公司运营监测（控）工作进行了系统的总结和回顾。历经一年多的时间，公司两级运监中心初步建成，2013年公司运营监测（控）工作取得明显成效，形成了特色和亮点，为下一步工作的深入开展奠定了坚实基础。

　　徐焜耀强调要统一思想，进一步深化对运监工作的认识。建设运监中心是“三集五大”体系的重要内容，是提高公司效率效益的客观需要，是强化公司防控风险的重要手段，是提高公司管控能力的必然要求；建设运监中心，要充当好 “千里眼”和“顺风耳”的角色，还要担当“铁算盘”和“预警机”的职责。

　　徐焜耀提出了现阶段制约运监中心作用有效发挥的四方面问题，并有针对性的提出四方面要求：一是进一步统一思想，增强运监工作的主动性；二是强化数据资产管理，支撑运监业务有效开展；三是持续提升系统功能，提升对运监工作的支撑力度；四是加强人才队伍建设，畅通人才发展通道。

　　针对公司2014年运营监测（控）工作，徐焜耀要求要攻坚克难，有效发挥运营监测（控）中心作用。重点做好两个方面的工作: 一是深化建设，持续优化运营监测（控）体系。加快运监体系建设，提升建设标准化水平；完善运监系统功能，优化监测分析技术手段；深化业务内涵，拓展监测业务的深度与广度；完善工作机制，确保运营监测各项业务顺畅运转。二是强化运行，实现重点领域突破。积极发挥市公司运监中心作用，运营专项监测取得进展，效率效益监测取得突破，过程进度监测收到成效，深入研究运营难点问题，利用技术手段总结运营规律。