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    亿万先生软件（来源：新民网  作者：杨海平）

    孝义市供电公司紧紧围绕“集中、集约、调控”的工作思路，以“服务大局、保持稳定”为出发点，统筹兼顾，采取六项举措推进财务集约化深化应用，全面提升公司财务管理水平。

    该公司一是优化和整合组织机构职能，细化工作节点和要求，全面启动财务集约化管理推广实施工作，加强信息沟通，解决重点难点问题，确保工作质量和效果。提升财务集约化管理水平。

    二是优化会计集中核算流程，确保核算口径一致，统一信息标准，实时集中数据，提升财务标准化管理水平。

    三是严格按照省公司“资金池”建设要求，对不符合“资金池”要求的账户进行整改和撤并，实时监控账户资金，持续加强资金集中管理，提升财务一体化管理水平。

    四是严格执行“量入为出，适度从紧”原则，实行全面预算管理，提升财务精益化管理水平。

    五是深入开展电网资产清查，完善和更新资产卡片信息建立设备卡片，保证主设备卡片与资产卡片对应、联动，联动率为100%，进一步提升了财务资产管理水平。

    六是完善财务内控制度，实现在线财务稽核，提升风险管控能力。