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    亿万先生软件（来源：河北新闻网  作者：王玮）

    自《国网河北省电力公司乡镇供电所同业对标指标体系》发布以来，国网顺平县供电公司供电所月度对标某种程度上出现了得分“瓶颈”，为因应此一情况，同时针对该体系同业对标12项关键指标全部是以生产MIS 、营销SG186等系统提取数据为依据的特点,供电所同业对标领导小组及时掌握指标数据变化趋势，多向沟通,适时掌握指标考核节点前的基础数据,采取了多种有效措施积极应对，以突破此“瓶颈”。
   
    一是组织各部室专业管理人员和供电所负责人适时召开同业对标指标情况诊断分析会,查摆问题,协调解决对标工作中的疑点、难点问题采取有效措施以提高各专业指标得分；

    二是积极协调各部室专业管理人员主动作为,积极深入供电所进行深入的调查分析,指导供电所依据各专业指标有针对性的完成考核要求,完善基础台帐,规范专业工作流程,为提高各专业指标得分夯实专业基础；

    三是强化考核,努力提高指标得分率。各相关部室和相关供电所进一步明确指标责任人,并根据工作难度及工作量大小设立工作A、B角，适时跟进指标完成情况,确保指标进程可控、能控、在控，指标结果合理,指标得分最优，从而为全年度我公司供电所同业对标较去年再上一个新台阶奠定良好的基础。