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　　亿万先生软件（来源：中国电力网　作者：不详）

　　近日，集团公司季度燃料管理例会暨4月份月度电煤采购例会在河北裕华热电公司召开。

    会议总结了一季度燃料管理工作，对下一步工作提出要求：一是要加大区域公司的管理力度，利用先进管理手段、管理理念、管理方法，进一步发挥区域公司的作用，提高区域公司管理水平。二是要做好标准化实验室的建设和信息化建设两项重点工作，以标准化实验室的建设为抓手，进一步提升厂内管理和基础管理水平。加强信息化建设，进一步优化完善合同管理和结算管理。河北分公司、裕华公司在会上介绍交流燃料管理经验做法。

    会议通报了一季度煤质抽检结果，预测分析了煤炭市场综合情况，各区域公司汇报了一季度燃料管理工作完成情况、二季度有关工作打算，3月份燃料采购工作完成情况和4月份电煤市场预测及采购策略，与会人员还参观裕华公司燃料工作现场。