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　　亿万先生软件（来源：南方电网报　作者：毛春初）

　　当前，由于世界经济复苏的复杂与艰难，中国经济处于下行通道，而这已经深刻影响到了电力需求。近日，南方电网公司董事长、党组书记赵建国在分析了当前的形势后指出：电力供需仍存在较大不确定性，完成全年经营目标任务艰巨，全网要统一思想，要有过“紧日子”的准备。

　　各部门、单位积极行动起来，认真研判形势，积极采取措施挖潜增效、控制成本，公司员工积极响应公司部署的各项工作，大家表示，困难来了，是挑战，更是机会，心态要调整好，更要把手上的活干好。

　　管好自己的心态

　　人类从整体而言可以改天换地，但在具体的困难面前还是容易乱方寸。紧日子已是现实，但切莫慌张，更不要去传播一种惶然无助的心态。谁家没有过紧日子的时段？谁没有手头紧的时候？越是这种状态，越需要有条理、有定力地过活。

　　小时候学骑自行车，因为怕摔倒，看到前面有一块砖头就着急，心想着不要轧到了。结果怎样？还是轧到了，因为我们把焦点和注意力都集中在那块砖头上，不摔倒才怪。

　　紧日子来了，更不能妄自尊大，盲目乐观。人常常会骄傲，这是对周遭的状态缺乏把持感和现实感。陶醉于成绩，短视于危机。它实际是一种惰性，面临危险，不敢应对，把自己的感知系统全部封闭起来，“躲进小楼成一统，管他冬夏与春秋。”

　　现实在此岸，理想在彼岸，有苦难的生活才是真正的生活。企业的每一个员工都要学会在“过紧日子”中找到心态的平衡点，不焦虑，有条理，使劲干，往前看。

　　硬仗来了，机会也来了

　　开源节流，降本增效，不是要我们突然抛开平常的工作，进入突击与运动式的临场应付，它本来就与公司今年年初提出的“加强队伍建设”与“管理提升”一脉相承。平常的岁月，总是无言无语，只有困难，才能给我们以启示，在过好紧日子中锻炼我们的干部队伍的应变能力、工作作风，也能考察我们工作的不足与隙漏。

　　今年年初，广东电网公司在工作会上就给与会人员每人一条腰带，号召“勒紧裤带过日子”，当时人们多少还有点讶异，而现在终于发现他们先行一步。今年1至6月，广东电网线损率为6.95%，半年计划值降低0.35个百分点，单位可控供电成本同比下降1.79%。

　　困难让我们心焦力瘁，它就是锻炼个人综合能力的试金石。不要老是抱怨没机会、没平台。困难就是最大的机遇和平台。为什么有些人能够在人才济济中冒尖突围，因为平时吃过苦、受过累，在日复一日的努力中积蓄力量，突然一日，像火山一样找到了迸发期，于是他们成功了。日本职业摄影师星野道夫有句话：“一样的春天，却不一定给予所有的人相同的喜悦，因为欣喜的程度取决于每个人过冬的方式。”如果我们没有竭力对抗过严冬，怎么有明亮的心情迎接满眼苍翠？

　　“降本增效绝不是领导干部的事，也不是某个部门的事，每个人都必须切实行动起来。”贵州电网一位受访者表示，爬陡坡，打硬仗，到了该俯下身子的时候了。

　　放下压力，背负起更大的责任，每一个人都必须行动起来，开展优质服务挖潜增效，争取每一分钱的进项；控制成本，把每一分钱都用在刀刃上。这既是一个员工忠诚于企业的必然要求，也是一个企业迎难而上苦练内功的必然路径。

　　南网成立的十年，就是在各种困难中历练的十年。从公司初创时就面临长时间的电力短缺，到2005年的抗台风，2008年的抗冰，南网在每一次挑战中都挺立过来，而且更加展现出“共和国长子”的一派声光。