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　　亿万先生软件（来源：贵州省铜仁供电局　作者：田杰）

　　为进一步抓好安全风险管控，连月来，铜供加强安全生产综合整治措施计划的监督指导，有序推进安全生产风险管理体系建设，奠定了企业安全生产管理基础。

　　该局紧紧围绕“三加强四着力”的安全生产工作思路，制定年度安全生产风险管理体系推进计划，调整配置了相关机构，更新任命“三大员”。为提升识别危害、评估风险能力，按照危害辨识与风险评估管理工作标准，在上年度安全生产风险控制效果的基础上建立危害和风险评估基准信息，修编安全生产风险管理体系71个标准，发布了2012年度安全生产安全生产风险分析报告，共分析出127个风险点，从人身、电力安全、设备、环境和职业健康方面制定了四类82项主要风险控制措施。同时，制定周风险管控计划，监督各生产部门和各县局对关键设备和重点设备开展特巡、特维，并派纠察人员现场跟踪风险控制效果，切实落实好检修、技改和基建项目开工报审及现场作业周风险管控。截至目前，累计开展1115项现场风险控制效果跟踪，下发安全监察通知书7份，安全监察重要信息传递单1份，对1个基层部门、5家施工单位和监理公司进行了约谈，对暴露的问题均加以改进。合理安排电网运行方式，识别非正常运行方式下电力安全事故事件风险，根据分析结果发布电网风险预警28份，还将工业园区和基础设施建设纳入安全纠察，配合政府开展电力设施隐患排查与治理，确保风险可控、在控。

　　该局还相继开展了三期体系基础知识、危害辨识与风险评估、任务观察、安全区代表的培训学习，先后派人参加省公司八期安全生产风险管理体系专项技术培训和九期安全生产风险管理体系审核员培训，参加培训人数430多人，为企业安全生产风险管理体系提供了技术保障。