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    亿万先生软件（来源：中国电力网　作者：周涛）

　　2012年按照国家电网公司的统一部署，安徽省电力公司自我加压、快速推进，提前一年完成“三集五大”体系建设任务。为充分发挥已建成的“调控一体化”、“调度一体化”管理模式成效，适应特高压电网即将建成投产的新形势，安徽公司开展“大运行”体系完善提升工作，以推进“大运行”体系更集约、更扁平、更专业为目标，不断提升电网调控水平。

　　一是进一步提高变电站集中监控覆盖率。在磨合提升过程中多措并举，不断提升变电集中监控效率，35千伏及以上变电站集中监控覆盖率由98.83%提高到99.43%。二是大力开展监控信息的消缺工作。为加快调控业务的融合，提高监控信息和智能告警的正确率，公司开展了500kV变电站设备监控信息消缺工作专项工作。通过近二个月的排查、梳理，共消除厂站端缺陷540条。三是深入开展四项核心功能应用。公司以四项核心功能的成熟应用为抓手，推进调度业务转型。自专业验收以来，四项核心功能在线运行率均达100%，在线分析模块可用性和应用性指标等居于公司系统前列。四是加快调度技术支持系统的建设和完善。在完成智能电网调度技术支持系统Ⅱ建设的基础上，公司按照既定目标时间节点倒排工作实施计划，不断提速技术支持系统建设。力争6月底前完成SG-OSS切主运行，年底前完成实用化验收。五是不断强化人员培训。为推进调控一体和调度业务转型，公司不断强化专业技术培训。组织调控人员参加在线安全稳定分析应用和智能变电站技术培训；分批组织监控员深入变电站开展现场培训。