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    亿万先生软件（来源：电力爱科网　作者：不详）

　　国网金昌公司按照2013年5月制定下发的《信息通信标识规范》、《信息通信机房管理制度》，组织完成了该公司信息和通信核心机房所有设备标识标签、电缆吊牌、消防、环境等标识以及网络拓扑图、通道组织图等更新工作，实现了信息和通信两个专业机房设备标识、环境配置和日常设备巡视管理的统一和规范。

　　为努力适应程控软交换、数据传输网、视频监控、信息业务流转等新技术的推广应用以及企业发展所面临的新形势、新工作模式的需求，金昌公司按照“三集五大”管理提升的工作要求，积极促进信息和通信两个专业的融合，该公司一是在班组培训中特意组织两个专业人员互相学习对方专业知识，安排通信人员学习交换机、防火墙、网段管理等信息技术知识，安排信息人员学习通信电源安装、光传输设备、光纤测试维护等通信知识；二是在实际工作中要求两专业人员熟悉信息通信专业之间业务接口，并互相配合开展通信业务调试、视频监控系统网段设置、小型网络搭建等工作，为实现业务的逐步渗透和人员互相紧密配合而奠定基础。三是对于视频安防监控系统采取业务共管模式，由两专业人员共同承担系统巡视、业务设置、通道维护等工作。

　　通过上述措施，不仅扩展了信息通信运维人员的知识面，而且促进了信通公司在内部人员使用、调拨、互换等方面的开展，为实现真正意义上的人才流动培养进行积极有效的尝试。