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　　亿万先生软件（来源：中国电力网　作者：不详）

　　目前，华电煤业投资建设的煤矿大部分都已投产，企业从重发展、抓建设的规模扩张阶段转入重效益、抓管理的管理提升阶段。针对企业在快速发展过程中，与煤炭行业领先企业相比，各层级管理尚处于初级阶段的实际，该公司提出了管理升级和发展升级的目标，在“双提升、创一流”工作中着力实施精益化管理，着力实现每一个环节、每一个工序、每一个流程少投入、少消耗，多产出、多创效，打造高质量、高效益的生产经营管理方式。

    为了增进广大干部员工对精益化管理的理解和认识，该公司8月26日举办了本部全体员工、系统各单位中层及以上干部参加的精益化管理视频讲座，特邀国内知名煤炭管理专家牛克洪教授，就精益化管理的内涵、特点、思路、原则、目标，以及煤炭企业精益化管理的主体内容进行讲解，并剖析了神东公司上湾煤矿开展精益化管理的主要做法和成功经验，为公司系统推行精益化管理从理念、方法和手段等方面提供了有益指导。

    下一步，该公司还将组织系统内管理专家、技术专家和外部咨询专家，选择本部重点管控领域和基层部分重点企业，开展管理诊断工作，找准企业运营管理过程中制约降本提效的关键环节和共性问题，边诊边改，总结经验，复制推广，逐步实现公司系统精益化管理水平的整体提升。