华电湖北公司:燃料标准化建设促提质增效
- 时间:2013-10-08
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亿万先生软件(来源:中国电力网 作者:不详)
近日,湖北华电襄阳发电有限公司煤质检验中心成功获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)实验室认可,并揭牌成立。此举标志着华电湖北区域具备了国内和国际认可的实验室检测能力和管理水平。
近年来,湖北公司以“管理效益提升年”为契机,不断强化燃料管理,通过加强基础建设、过程监督、指标管控、科学掺配等举措,夯实燃料管理阳光工程,助推企业经济效益提升。
加大投入力度,完善基础设施。湖北区域各单位以建设数字化煤场和CNAS创建为载体,抓住燃料管理的关建环节,增加采制化设备设施投入力度,为提高入厂验收质量提供可靠的物质保障。襄阳公司在采样现场增设了两套机械采样装置,实现了采样机械化作业率100%,最大限度的避免人为作业形成作业误差;新建了标准制样楼,增添了两台新式联合制样机,有效提高了工作效率;化验室新添了红外线全自动测硫仪等一批简捷、快速的高性能设备,有效提高了化验精度和速度。燃料采制化基础设施的完善,对提高煤质检验的科学性、准确性和公正性,维护企业利益有着积极的促进作用。
强化过程监督,抓好成本管控。湖北公司坚持以效益为中心,加强精细化管理,健全管理制度,着力降低燃料成本,提升经营绩效。区域各单位以国家、行业标准和集团公司文件为准绳,结合实际制定入厂煤验收管理质量手册、程序文件、作业指导书和燃料验收管理文件包。同时,结合工作流程制定工序卡,融作业指导书及操作标准于一体,使每个环节都有明确的流程规定和质量保证。此外,湖北公司强化燃料效能监察力度,全力打造燃料阳光工程。在煤炭采购、采制化、在线监控系统、煤场库存等环节动态“把脉”燃料管理,实现燃料管理工作的可控、在控,确保实现公司效益最大化。
加强指标管控,降低燃料成本。湖北公司认真开展燃料成本测算和对标工作,大力实施“三同价格对标”管理,入厂煤、入炉煤标单及煤耗等燃煤关键指标,每月在同区域、同行业、同类型电厂之间以及集团公司系统标杆企业之间进行比对分析、查找不足,及时纠偏、追赶先进。该公司根据煤炭市场变化测算度电边际贡献值,指导调整燃煤采购策略,动态优化来煤结构,力控入厂、入炉热值差,有效降低燃料采购成本。今年以来,湖北区域入厂煤标单呈逐月下降趋势,低于区域平均水平。
实施科学掺配,提升增盈能力。湖北公司针对来煤种类多、煤质差别大的实际情况,综合考虑来煤信息、库存结构、供电煤耗、热值差、入炉标单等因素,制定合理的配煤掺烧方案,加大配煤掺烧力度,努力实现发电效益最大化。逐步完善配煤掺烧奖惩体系,组织一系列指标竞赛,不断提升员工降本增效意识。加大设备维护和技改力度,提高机组带负荷运行能力和掺烧适应能力,深挖科学掺配、掺烧潜力,为年度目标任务完成奠定了坚实基础。