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    亿万先生软件（来源：电力爱科网　作者：黄璞）

　　近日，中卫供电公司召开营销专题会议,重点就1-8月各项营销重点工作完成情况进行分析小结，为下一步加快推进营销重点工作和提高工作质量打气鼓劲。

    会议通报了1-8月份营销考核（对标）指标完成情况，系统分析了年度用电信息采集建设、多元化缴费、购电制电费预购比例、承兑汇票压降等营销重点工作或关键指标推进过程中存在的问题和困难，严肃指出了营销工作中存在的“松、懒、散、皮”的不良工作行为，提出了下一阶段重点任务、提升措施和工作要求。

    会议认为，营销部门是电力企业的“窗口”，直接或间接承担着企业大量关键的经营指标，是企业最直接的效益实现者。营销工作的好坏直接影响到企业经济利益和社会形象。加快并做好年度各项营销重点工作，就是为企业赢得经济利益空间和良好的社会形象做好铺垫。

    会议指出，到年底只剩下短短的90多天，各项重点工作离宁夏公司的要求还有较大差距，工作任务还十分艰巨繁重，我们要以只争朝夕的责任感扎实推进各项重点工作，为公司交上一份合格的答卷。