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　　亿万先生软件（来源：中国电力网　作者：不详）

　　日前，中国华电集团公司四川公司召开2013年三季度经济活动分析会，总结分析前三季度经营情况，分析面临的经营形势，研究部署当前和今后一段时期扭亏增盈控制风险工作。

　　会议通报了今年前三季度公司生产经营总体情况，总结了今年以来扭亏增盈、安全稳定、结构调整等工作成效，深入分析了公司当前存在的主要困难和问题，印发了《四川公司扭亏增盈控制风险方案》，要求公司上下遵循可持续创造价值发展理念，坚持“赚钱才是硬道理”，认真贯彻落实量价最大、成本最低、控制负债、保障资金的工作思路。坚持远近结合，抓好当前、着眼长远；内外结合，外创环境、内挖潜力；上下结合，发挥优势、共同努力，全面推进扭亏增盈，全力控制经营风险，努力确保公司实现扭亏为盈、资产负债率逐年下降，确保完成集团公司下达的经营目标和风险控制目标，争取达到行业平均盈利水平和风险控制水平，争取每个生产企业盈利。

  　对于当前和今后一个时期工作，会议要求公司上下高度重视，认真落实扭亏增盈控制风险措施，全力以赴抓好十项重点工作：一是抓好电量工作，积极拓展发电空间，全力争取落实计划电量、替代发电政策，千方百计多发优发电量；二是抓好电煤供应，加强电煤采购、丰存枯用和厂内燃料管理，切实保证煤量、控制煤价、提高煤质；三是积极争取和落实政策，全力用好用足政策，努力向政策要效益；四是盘活存量资源，抓紧研究制订并加快推进实施存量资源处置方案，争取尽早尽好取得处置收益；五是保证安全稳定，落实安全措施，深化能耗对标管理，确保安全经济高效运行；六是努力降低成本，切实抓好生产运营和工程建设成本控制，千方百计降本增效；七是切实控制负债，突出抓好经营困难企业扭亏脱困，加强战略管控和投资管理，强化刚性约束，全力控制经营风险；八是努力保障资金，拓宽融资渠道，审慎安排资金投放，合理调整贷款结构，确保资金安全；九是不断加强管理，认真总结2013年各项工作，深入开展重大问题研究，精心作好2014年生产经营和投资发展计划安排；十是确保落实到位，精心组织，细化目标，攻坚克难，敢于担当，确保完成全年各项目标任务，持之以恒抓好扭亏增盈控制风险工作。

　 会议同时要求公司上下按照集团公司党组“开展活动有批次，作风转变不等待”的要求，做好为开展党的群众路线教育实践活动准备工作，扎实抓好作风建设，着力解决“四风问题”，切实做到敬业务实、遵纪守法、勤俭节约。

  　四川公司主要有关领导、本部各部门负责人、系统各单位相关人员参加会议。