亿万先生·MR(中国)首页官网登录

    亿万先生软件（来源：电力爱科网　作者：不详）

　　2013年随着公司深化财务集约化管理工作的推进，国网北京市电力公司培训中心根据国网“三集五大”体系建设要求调整对本单位的预算管理体系进行了相应的调整与完善，此次调整不仅规范了预算专项成本和预算成本项目核算内容，同时也规范了业务预算项目分类，并与会计核算体系做到有效衔接，对预算归口管理部门根据培训中心新的部门职能进行了重新划分。

　　培训中心财务资产部全面应用预算编制模块，优化了预算编审流程和资源配置，使预算编制更具有科学性、准确性。技改、大修业务按年度预算执行，预算分析报告以培训中心实际财务业务和月度财务快报为依据，做到财务预算执行情况分析准确，上报数据及时。

　　培训中心深化财务集约化工作的开展，确保了中心全年预算对所有部门、所有层级和所有项目的有效约束，提高了预算的调控力、执行力，并很好的做到了资源配置合理化。