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　　亿万先生软件（来源：中国电力网　作者：不详）

　　近日，记者在国网蒙东公司了解到，该公司通过强化物资全过程管控、优化储备定额、深化“先利库，后采购”的平衡利库机制，经协同联动圆满的完成了蒙东公司库存物资“零积压”目标，同时仓储管理水平和利库工作有了显著提升。

　　一是强化物资供应全过程管控。通过加强互查督导力度，推进库存物资盘点、利库、清理等工作，对库存物资进行逐条分析确定可利库信息，以“谁造成积压，谁负责利库”为原则，杜绝已有库存物资再采购；二是优化储备定额。蒙东物资部门精心组织，超前谋划，与各专业主管部门联动协同，按照合理储备、加快周转、保质可用的原则，结合采购策略不断优化储备定额；三是突破难点，建立长效机制。蒙东公司当前农网工程物资的报废和利库工作成为难点，经过财务部、农电部和物资部共同研究迅速解决了资产属性等问题，有力保证了利库工作快速推进。

　　截至目前，蒙东公司完成5.47亿元积压物资的利库工作，完成利库21383项，利库率100%，其中鉴定可用物资5.385亿元，鉴定不可用0.085亿元。通过深化库存管理，优化物资储备定额，强化仓储网络规划统筹，提高了库存物资周转率，做优做实了盘活利库工作，形成了库存信息共享的仓储管理体系。