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　　亿万先生软件（来源：潼南供电　作者：田毅）

　　为全面落实《国家电网重庆市供电公司2014年运检信息化工作提升实施方案》，更好地促进运检信息化建设，实现运检信息系统在公司系统全面应用，为确保信息化工作的顺利开展并取得实效，近日，潼南供电公司运维检修部制定并下发了《国网潼南县供电公司运检信息化工作提升实施方案》。

    《方案》针对PMS系统、GIS系统、ERP（设备）模块三大常用管理系统的明确了2014年全面建设和应用目标，并对下一步系统建设的重点工作进行了详细部署。

    一是成立运检信息化提升工作组，检修公司领导任组长，各专业骨干任组员。同时建立运检信息化提升的工作机制，完善专业和信息化管理制度，梳理和管控业务流程信息化工作，定期考核评价。

    二是开展生产人员相关系统培训。按计划开展2014年PMS，GIS用户培训工作，加强运检管理人员参与力度，强化工作观念转变。编制PMS、GIS培训大纲，采取紧密结合业务管理方式的提问式培训内容，提供日常工作中经常出现的问题的解决方法。

    三是制定了2014年工作计划。1月完成“三集五大”全面调整涉及的运检信息系统调整工作。2月将巡视、检测、缺陷（一般性质）、检修试验等记录、设备状态评价、工作票、操作票等数据如实录入PMS。3月开展PMS、GIS第一批关键用户培训，完成精益管控指标梳理。4月根据关键用户培训内容及日常应用中的反映较多的问题，开展内部培训工作。5月完成PMS与ERP设备厂家、型号集成前期清理和系统集成技术方案。6月公司PMS、GIS配网单线图实现单轨制，接受市公司运检部组织专项检查。7月检修公司及各运维站的专业运行分析以PMS、GIS、ERP相关数据为基础。9月开展第二批PMS、GIS关键用户培训。12月营配数据贯通和电缆通道数据清理工作初见成效，营销专用设备台账纳入PMS管理，电缆通道和400伏设备、用户关联关系纳入GIS管理。