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　　亿万先生软件（来源：EP电力信息化　作者：王真）

　　近日，南方电网公司召开2014年信息化工作视频会议，回顾“十二五”信息规划实施以来取得的成效及2013年信息化工作情况，研究部署2014年信息化建设重点工作。公司副总经理肖鹏出席会议并讲话。他指出，接下来最重要的工作重心是狠抓落实，确保企业级信息系统年底前上线试运行。会议由公司首席信息官赖佳栋主持。

　　2013年:公司信息化水平首次登A

　　“‘十二五’信息化规划实施取得明显成效，2013年公司信息化工作实现了历史性突破。”在信息化工作视频会上，公司副总经理肖鹏总结说，经过三年的建设，公司信息化克服了过去分散建设、重复开发的无序状态，走上了“自主、可控、低成本”的良性发展之路，基本探索出一条符合南方电网实际的、“以战略为导向、以我为主、自主开发”的产学研相结合的信息化道路，从根本上摆脱了信息化建设被动、落后的状态。

　　“十二五”信息化规划实施期间，公司信息化推进更加有序。从某种意义上说，信息化已从过去的工具层面上升到了价值和管理层面，从基础层面上升到上层建筑的顶层设计;公司党组高度重视信息化工作，成立了董事长挂帅的管理信息化推进领导小组;启动企业架构设计工作，将企业战略转化成信息化建设蓝图，通过信息化顶层设计有效规避信息化建设出现“孤岛”、“烟囱”的风险;信息化建设管控体系基本建成，最大程度降低信息化成本。

　　2013年，在国资委开展的中央企业信息化水平评价中，公司首次达到A级水平，其中顶层设计能力和基础支撑能力两个指标达到央企A+水平。

　　“看到成绩的同时，还要清醒地认识到不足。”肖鹏指出，尽管公司已成功跻身央企信息化先进水平行列，但和部分先进企业相比，公司在信息化与业务融合、向信息化要效益、信息化人才占比等方面还存在提升空间，信息系统还存在业务流程不协同、业务需求不明确、建设进度滞后等问题。

　　企业级信息系统建设要坚持“以我为主”

　　2014年是公司信息化建设的攻坚年，面对新形势，肖鹏从4个方面部署了2014年信息化重点工作，并就如何利用数据集中平台和云计算技术构建智能化电网进行了前瞻性分析。