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    亿万先生软件（来源：电力信息化　作者：刘高才）

　　近日，安顺供电局召集相关部门负责人和业务人员，专题研究2014年信息化工作，围绕公司“6+1”系统建设任务，有针对性地提出了全年的目标任务和重点工作，全力加强信息专业规范化建设，全力做好企业级信息系统建设和推广，深化信息化与业务模块的融合，稳步提升信息安全与运维服务能力，为早日实现“创先”目标增添动力。

　　2014年，南方电网公司提出抓好信息系统建设的关键目标，就是实现企业级信息系统上线试运行。遵照南方电网公司、贵州电网公司的工作部署，安顺供电局明确提出2014年信息化工作目标：继续保持信息化水平达A级目标，确保全年不发生信息安全一、二、三级事件，确保2014年推进“6+1”系统建设任务按期完成，确保网区内八家县局配电生产管理系统全部实现实用化。

　　为抓好企业级信息系统建设和应用推广工作，安顺供电局成立系统建设“业务项目部”，在精心编制管理信息化推进工作方案的基础上，层层签订了企业级应用系统推广责任书，要求各业务部门正确处理好三个关系，即新建系统与老旧系统的关系、统一版本与东西部差异的关系、系统建设与先行先试的关系，在2014年的工作中增强责任意识、大局意识和服务意识，紧盯工作目标，全力抓好2014年资产管理项目子系统和其它企业级应用系统建设实施工作，抓好移动作业平台、营配信息集成系统部分应用功能的推广应用工作，抓好95598业务系统升级、地区营销监控抽数平台、网上营业厅和短信平台扩容改造工作，抓好无纸化会议管理信息系统的建设工作。

　　2014年，安顺供电局将深入推进信息化业务一体化管理在县局有效落地，以规范系统应用和提升数据质量为抓手，全面推进和巩固信息系统应用成效，促进县局、供电所信息化管理能力提升。积极加强对县局的专业检查、指导和帮扶，创新帮扶形式、丰富调研内容，推动信息化领域一体化标准体系在基层的应用和固化，促进县级供电企业稳步提升管理水平。

　　日常工作严抓信息安全防护能力建设，推动风险管理体系建设与信息安全管理有机融合，开展网络及业务系统风险评估、安全测评与整改加固、应急处置机制建设和运转，适时做好信息专业“两册”应用，全力提升信息安全防护管理能力和水平，确保全年不发生III级以上信息安全事件。全力加强IT服务管理系统实用化建设，将专业管理、运维工作纳入系统管理，推动信息化运行和服务水平再上新台阶，在增强客户应用体验中提升相关人员的满意度。