亿万先生·MR(中国)首页官网登录

    亿万先生软件（来源：新华网  作者：李育彬）

    为进一步提高财务管理水平和工作质量，国网运城芮城供电公司通过推进“四加强”，全面提升财务基础管理水平。

    该公司一是加强风险在线监控,降低财务风险。按照财务集约化管理的要求，切实加强内部控制。采用专项在线稽核、日常稽核、实时监控和定期稽核等多种形式在线稽核；建立检查整改长效机制，对存在的问题及产生的根源进行深刻剖析；加强风险管控，强化和规范财务管理的宣贯，加强对财经纪律和财务规章制度的宣贯，强化依法治企，完善内控体系建设，健全相关管理制度和操作规范，降低财务风险。

    二是加强规范报销管理，落实基础管理工作。为进一步夯实会计基础工作，按照上级公司有关要求，该公司重新修订完善资金管理制度、财务收支审批制度，加强组织领导，明确审批权限，细化工作任务，健全完善体制建设，各部门分工协作、密切配合，认真查找管理漏洞和薄弱环节，加强事前和过程控制。严格报销审批和监督检查，对不符合规定的的业务支出一律不报销。

    三是加强成本控制工作。该公司进一步强化成本支出管控，尤其是加大公务接待、公务用车的支出管控力度，从严核定预算指标，在成本指标考核方面，将目标成本分解到各部门，对成本管理情况进行控制。

    四是加强财务人员队伍建设。该公司开展多渠道、分层次的综合知识培训，努力提高财务人员的大局意识和业务能力，积极组织人员参加上级公司财务调考和普考，提升财务人员素质和业务水平。