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    亿万先生软件（来源：新华能源  作者：薛真 张洪康）

    近日，青岛市黄岛区供电公司组织相关部室召开财务管控专题会议，深入分析，查找差距，建立业务预算定期分析制度，力争尽快实现财务考核成绩提升。
   
    针对公司预算集约调控管理存在缺陷的情况，青岛市黄岛区供电公司财务资产部建立预算分析机制，对各部门实施预算指标考核，要求各主管部室每月1日汇报上月业务预算完成情况，财务资产部在月中动态监控执行进度，并将预算执行结果纳入公司绩效考评体系。此项措施涵盖包括基建业务预算完成分析、技改-零购业务预算完成分析、大修投入业务预算完成分析、营销业务预算完成分析等在内的全部资本性项目和成本性项目，对胶南公司预算集约调控专业指标的提升具有极大的推动作用。