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    亿万先生软件（来源：电力爱科网  作者：佚名）

    近日，五凌电力召开ERP系统建设启动大会，落实集团公司“管控+ERP”信息化建设规划，动员五凌电力各部门、单位，提高对ERP系统建设的认识，明确ERP系统建设目标、责任与工作计划，全面推动ERP系统建设，确保ERP系统年底上线目标的顺利完成。 

    会议要求公司全员提高认识、正确对待ERP系统建设，并提出五点要求：一是要求转变观念，服从大局，领导干部要带动干部员工适应ERP系统在管理思想和管理行为方面带来的变革。二要加强组织，明确责任，总部各部门、各单位一把手要高度重视，亲自参与ERP系统建设的关键环节。三要统筹安排，有序推进，处理好项目前期与项目实施、日常工作与项目实施、项目质量与进度、ERP系统与现有系统多层关系。四要强力推进，务求实效，做好动员、宣传、组织工作，调动和发挥全员才智，优质高效建好ERP系统。五要持续改进，不断提升，在ERP系统的建设及应用中，发现问题、持续改进、不断完善和提高。

    会议同时要求各部门、单位在ERP系统建设过程中，要理顺和处理好ERP系统建设与安全生产、ERP系统与现有系统、系统应用与持续优化之间的关系，并通过系统建设培养一批复合型的人才队伍，最终提升企业管理水平和核心竞争力。 

    根据会议安排，五凌电力与有关部门、单位签订了目标责任书。