亿万先生·MR(中国)首页官网登录

    亿万先生软件（来源：新华能源  作者：孙晓康）

    为认真贯彻落实国家电网公司及省公司财务集约化各项工作要求，优化公司业务流程，建立健全内控体系，加强防范财务风险，黄岛区供电公司于近日组织召开财务工作会议，商讨制定多项措施，以提升财务风险防控水平。 
   
    当前，该公司正处于全面提升财务集约化管理的大背景下，形势严峻、任务艰巨，推进风险管理与内控体系的建立和完善势在必行。以风险管理为导向，以内部控制为手段，以依法治企为基础，严格执行下列措施：

    一是认真落实财务稽核工作。依照上级要求，结合工作实际，每周每月认真开展财务稽核工作，及时对费用报销、专项成本、资产及废旧物资、电费电价等重要经济业务进行稽核，并汇总形成《财务日常稽核监督工作月报》和《财务日常稽核和在线稽核监督情况汇总表》。对检查过程中存在的问题和风险进行全面梳理和分析，积极制定落实各项措施，确保整改到位。

    二是注重纳税风险控制管理。切实响应国家税务号召，加强与税务机关互动，严格执行税收管理制度，遵循税收法律、法规，定期开展自查自纠，将税务风险控制到最低。

    三是加大资金管理力度。强化日常资金管理，严格财务支出标准，规范财务报销程序，使资金支出更有计划性和目的性。进一步规范银行账户管理，加大集中支付力度。定期检查内控制度执行情况，制定资金层层落实责任制。

    四是规范会计信息档案资料保管。加强会计数据和信息的安全、保密工作，防范泄密风险。