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六盘水供电强化内外部管理推进基建工作

  • 时间:2014-07-25
  • 来源:

    亿万先生软件(来源:中电新闻网  作者:李开飞)

    上半年,六盘水供电局坚持强化内部管理和加强外部协调机制相结合,努力创造电网建设良好的内外部环境。截止6月30日,该局共完成固定资产投资5.1365亿元,完成公司下达月度计划的1123.7%。在公司上半年的基建管理综合评价中,得分率90.64%,排名全省第一。
  
    今年以来,六盘水供电中按照公司基建规范化管理工作要求,扎实推进“一体化、规范化、标准化”管理,紧紧围绕全年电网建设投资计划和项目建设任务,有序开展基建安全生产风险管理体系建设、工程创优、示范工程建设等各项管理工作,狠抓在建工程安全、质量、进度和造价控制,认真落实公司基建综合检查评价工作。
  
    强化内部管理。全面推进安全风险管理体系建设,强化执行基建施工现场安全“四步法”、施工机具“八步骤”管理。印发《六盘水供电局基建安全“五个严禁”实施方案》,以建项目部驻地、工棚、材料堆放区为重点,开展周边自然灾害隐患排查,清理在建项目72个。上半年,共对762人次开展施工管理和持证上岗培训,747人次认证合格。全面推行WHS质量控制标准和验评标准的应用,实现1至5月WHS合格率达9 8.67%。全面开展标准建设,100%使用标准设计和典型造价。认真执行基建工程档案管理业务指导书,推进电子化移交,加强档案管理,所有项目实行基建工程电子化移交。
  
    加强外部沟通协调。今年4月,六盘水供电局努力促成六盘水市成立电网建设协调专项工作组,建立了与市委市政府常态化汇报协调机制,各县(区)相应成立电网建设及改造协调专项工作小组,负责协调解决电网建设过程中存在的土地协调、赔偿、阻工等问题,为电网建设创造了良好的外部环境。
  
    同时,强化对黄家山220kV变~滥坝变II回220kV线路、高铁牵引变220kV电源线路及盘县电厂电源送出线工程等重要工程的管控,确保工程顺利推进。通过着力打造12个“小康电”示范点,全面推进“小康电”实施。
  
    上半年,在基建管理综合评价中,六盘水供电局得分率90.64%,排名全省第一。




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