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    亿万先生软件（来源：河北新闻网  作者：张一鸣）

    近期，国网故城县供电公司以项目跟踪为手段，以统计分析为工具，以支出控制和项目进度为落脚点，深化对项目预算的全过程管控，以此增强预算管理对业务领域的服务和指导能力。

    一是加强预算落实监督，确保预算发挥刚性控制作用。财务资产部通过对比业务部门的项目总预算和通过财务管控发布预算生成的项目年度预算是否相同，监督项目预算的落实。

    二是结合财力集约化考核指标，加强过程管控。通过查询项目信息，结合辅助决策系统对项目的查验情况，监控是否存在违反数据逻辑性的项目，对违规项目要求相关部门及时整改，确保项目预算执行过程合规。

    三是对比项目执行和财务支出。通过查询ERP中项目实际发生数，对照会计科目发生额，核对双方数字一致性，保证每月末项目发生数和会计科目对应一致。