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截至1月29日，国网松山区供电公司实现安全生产 3714天，安全生产形势稳定，各项工作有序开展。

　　该公司以“大安全”理念为引领，从制度健全、奖惩力度的加大和员工素质提升等方面下功夫，持续开展“安全管理提升”活动和本质安全建设工作。

　　修订了各级人员安全生产岗位职责规范，逐级签订《安全生产责任书》层层落实安全责任。重点加强现场作业安全管控力度，制定并刚性执行《施工作业现场开、竣工呈报制度》《领导干部和管理人员到岗到位制度》，扎实开展施工现场“四不两直”检查，规范承发包方的安全管理关系和安全工作行为，明确各方安全责任，对存在问题的施工队伍及时开据《农电系统安全监察（检查）通知书》，责令限期进行整改或进行处罚。

　　以输变配电专业精益化管理为主线，结合状态检修、隐患排查治理、缺陷管理等工作，提高生产管理水平。制定了《输变配电专业巡视管理办法》，要求生产单位上报巡视周期、巡视区段和巡视痕迹标志至生产部备案，并且对巡视情况进行不定期考核。结合上级公司“一标双控”管理模式以及安全性评价工作，组织内部专家组检查所有66千伏变电设备,共查出一般隐患258处，已全面建立档案，并对治理结果进行跟踪、考核，现整改完成12处，其余全部列入2015-2016年技改、大修计划。

　　这些工作的开展，确保了安全年的实现，也提升精益化管理水平，在赤峰供电公司2014年组织的精益化管理工作检查中，该公司排名第一。