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近日，国网江苏省电力公司召开运营监测（控）专业2015年工作会议，深入贯彻落实国家电网公司、江苏公司“两会”及国家电网公司2015年运营监测（控）工作会议精神，总结省、市运营监测（控）2014年工作，分析形势任务，明晰目标思路，研究部署2015年重点工作任务。

　　会议对2014年运营监测工作进行了全面回顾。2014年，省、市两级运监中心认真按照各项工作部署，积极主动探索监测分析理论，努力先行先试，以关键流程在线监测分析为基础，以运营诊断分析模型工具为手段，以“二十四节气表”分析专题为主线，以“运营管理在线监测网络拓扑图”为抓手，成体系化开展运营监测业务创新，全面推进运监中心建设与深化应用，两级运监中心作用发挥卓有成效，高质高效完成总部各项试点工作，高水平通过国网公司运监中心建设运行综合验收，全力支撑公司运营管理提升，圆满完成了全年各项任务。

　　会议强调，2015年，省、市两级运营监测（控）工作要在支撑公司“两个转变”和“两个一流”排头兵战略落地的总体原则下，紧紧围绕“监测分析稳态化、成效发挥持续化、协调督办高效化、省市一体顺畅化、创新引领深入化”，持续监测分析公司运营综合绩效和流程明细效率趋势，为公司经营提供“在线监测、自动研判、辅助决策和优化纠偏”的服务，助力公司安全、健康、可持续发展。

　　会议要求，2015年运监工作要在“点、线”不断深化的基础上，探索“面”的突破，重点做好以下七项工作：一是深化综合计划预算在线监测，支撑“一强三优”现代公司建设；二是深化配网运行效率在线监测，支撑公司“一流配电网”建设运营；三是深化流程网络监测，支撑公司运营的动态管控；四是推进专题分析与研究，促进管理难点提升；五是强化协同能力建设，促进异动问题有效解决；六是夯实运监业务基石，促进日常工作顺畅运转；七是加强人才队伍建设，促进监测分析能力提升。